产品经理如何把控成本与收益?

作者 : 知识君 本文共725个字,预计阅读时间需要2分钟 发布时间: 2022-01-23 共139人阅读

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关于成本与收益

对于商业而言,成本和收益从字面上理解就很直观了,无非就是投入和产出。

成本和收益是项目需求文档中非常重要的一环,项目是否赚钱,实际上就是看项目的成本与收益。

你会做成本和收益吗?

虽然从字面上来看,这两个词很好理解,但如果让你做一份详细的成本和收益文档,你知道怎么做吗?需要通过思考那些?能罗列全吗?

是不是有一种似懂非懂的感觉呢?特别是要整理出具体的数字的话,是不是会感觉有很多不知道呢。

如何来构思整理一个产品的成本和收益?

通过脑图,把有一个抽象的概念进行拆分,将其具象化,明确化,这样下来就会清晰了。

详见如下脑图。

至于图中每一项对应的费用,可通过网络查询当下的市场行情了解具体的价格,然后罗列汇总得出最后的总数据。

写在最后

成本和收益是在启动一个项目或者做一个生意之前一定要考虑的事情。

在考虑和整理的时候需要做到考虑全面、数字要可量化、方案要可执行、最后需要给出总结。

老板需要的是清晰且有结论的总结方案,所以一定要注重到上面这些原则。

你做网络推广的效果,究竟取决于什么因素?

我有一个做SEO公司朋友,年后我去他公司,帮着梳理牛年的工作计划与方向。从他给我的数据和反馈上来看,SEO对有些公司效果非常好,这些公司也都会长年的在他这里续费。但对有的行业就效果不明显,甚至完全没有效果。我问了一下是什么行业有效,什么行业无效,得到的答案是生…

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