从2017年到今年，我在线下听厉玲老师的演讲已经有好几次了。每次她的演讲都是最受零售人欢迎的。
在2018年的那次新零售会上，厉玲29分钟的演讲，15次掌声，18次笑声。为什么她的演讲会受欢迎，就是因为她总能在重重的概念迷雾中划出重点。驱散你的焦虑。
厉玲老师的演讲风格，就是只讲大白话。对有误导性言论，在台上就直接开怼。有时候，也会让前面上台演讲的人多少有点下不来台。
但就像她说的那句话：你可以恨我，把我赶下台，但是你恨市场没有意思。
这次在联商会上厉玲老师的演讲，还是很厉玲。认真的看了好几遍，也把我摘录的分享放出来。附上链接，值得一听。http://m. shop.com/article/news/465859
1、关于零售年代，我要讲30年，三个阶段。
2、1991年-2000年，那个时候开什么店挣什么钱，卖什么货挣什么钱，开心。
3、零售就是细节。
4、每天晚班结束后，就会总结出提出80几个问题，一个一个解决。
5、学什么像什么，干什么成什么，充满了喜悦也得到了收获。
6、2001年到2010年发展转型的时候，什么业态都进来了。
7、马云2004年起步，便利店超市各种业态都集中发展。
8、这10年里，好多企业在这个年代就提出要做百年企业。但今天好多都没有了。
9、最近10年，是碰撞、反思、沉淀的十年。
10、新零售和旧零售的碰撞，线上和线下的碰撞，传统零售和新零售新的碰撞，流量和来店数的碰撞。
11、在这样的碰撞中，传统零售失去了方向。
12、比价格。但同样东西会有不同价格，傻瓜才会这么做。
13、一个品牌商要在中国做大做强，一定要坚持多渠道，多门店的发展。要兼顾多渠道多门店不同价格策略和产品策略。
14、看一下现状，业态越来越丰富，没有一个被迭代掉。
15、我最讨厌迭代两个字，充满傲慢，零售只有叠加。
16、每一个业态都有优秀企业，有做得一般的企业，也有被淘汰的企业。
17、你在那一个业态都可以做优秀，可以做中等，也可以被淘汰，这是自然规律。
18、零售行业竞争比书店更激烈吗？去年，中国新开书店2千多家，关掉1千多家，净增加1千多家。
19、以贩卖焦虑为目的的名词、概念、方法手段仍旧在干扰行业的根本。
20、忆当年、看现在、想未来。坚实零售的根本。
21、坚持零售不变的根本，追求零售不变的目标，要追求不变。
22、满足消费者的需求，根本不会变。
23、将商品卖给消费者目标不变。
24、搭场景，追求价格，公域私域也好，就是要追求把你的商品卖给消费者。
25、做的好的企业有四个坚持：坚守主业、坚守区域、坚守商品力、坚守服务。
26、坚守主业：尝新叫坚守主业的尝新，别把主业给丢了。这叫喜新不厌旧。
27、坚守区域：中国区域有非常强的区域文化，零售再怎么做都会受到区域保护。
28、商品非常重要，大家现在做商品方面没少下功夫，但有些地方发力过猛也是坑。
29、零售要做好服务，不管送货上门也好，还有社群那都是服务。
30、服务为什么难学，就是一把手不够坚持。企业一把手叫定海神针。
31、你可以学习，但不是照抄，学习要变成自己企业的文化和语言。
32、为什么要把过去10年说的那么美好？
33、是因为不尊重前10年，你的根基就不稳，就没有未来的10年。
34、网红法学界教授罗翔老师说：人生95%的东西无法控制，有成就也不一定是自己有多牛，有了成就之后要去积极的回报社会。
35、罗翔老师的话，我想说的话是：懂得感恩的人坏不到哪里去，不懂感恩的人好不到哪里去。
这场演讲，厉玲老师讲的都是大白话，但却能引发零售人的思考。
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