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产品经理如何开需求评审会议?

作者 : 知识君 本文共912个字,预计阅读时间需要3分钟 发布时间: 2022-02-23 共354人阅读

猫博士跟着莎士比亚学写作,彻底读通文本向大师学习写作方法

课程介绍:这是猫博士“名著:从阅读到写作”系列课程的第一个系列课题。讲透1部莎士比亚的经典剧作,全年总共讲12部。之所以采取“月更”的方式,是为了给大家留出充分的阅读、思考和创作时间。课程中,拆解结构,读透莎士比亚12部经典剧作拓展思路,向大师学习写作的方法与…

一、什么是需求评审会议?

所谓的需求评审,就是把PRD文档里面你设计的页面,以及每个页面里面的需求,通过开会的形式清晰的传递给团队成员。

二、为什么要开需求评审会议?

对于产品经理而言,我们是一个设计者,我们把自己思考到的东西整理成了页面,里面的各种流程规则很多,如果不通过会议的形式告知开发团队,开发团队就不能准确的知道你的想法,也就导致项目无法正常开展。

三、如何开需求评审会议?有哪些注意事项?

开需求评审会议,可以通过会议前--->会议中--->会议后这三个维度来思考,都要做什么。

①会议前

需要提前整理好即将要开的产品需求文档也就是PRD文档,然后通过邮件的形式通知参会人员。

②会议中

提前到会议室调整好投影仪,和大家做一个简单的互动,然后开场;开场后,讲解顺序为:项目概述---目录---结构图---流程图---功能清单---公共需求---全局说明---再到详细的页面需求。

讲页面需求的时候,可先从登录注册页面开始,对应的页面内时,通过先带着大家看下整体的页面样式,然后分模块讲解详细的需求点,整个页面讲解完毕后,再到二级页面。

并且页面之间的跳转交互要做,通过这样的方式来讲解,开发团队才能更好的理解和看懂。

③会议后

经过几个小时的会议后,肯定能得到很多不一样的需求点,要么是之前你没有想到的,要么是考虑欠佳需要调整的,那么就需要在会后重新优化PRD文档,并且附带会议纪要一同再次发邮件给团队成员。

本文来源:陈鹤元 的公众号

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