产品经理如何开需求评审会议?
一、什么是需求评审会议?
所谓的需求评审,就是把PRD文档里面你设计的页面,以及每个页面里面的需求,通过开会的形式清晰的传递给团队成员。
二、为什么要开需求评审会议?
对于产品经理而言,我们是一个设计者,我们把自己思考到的东西整理成了页面,里面的各种流程规则很多,如果不通过会议的形式告知开发团队,开发团队就不能准确的知道你的想法,也就导致项目无法正常开展。
三、如何开需求评审会议?有哪些注意事项?
开需求评审会议,可以通过会议前--->会议中--->会议后这三个维度来思考,都要做什么。
①会议前
需要提前整理好即将要开的产品需求文档也就是PRD文档,然后通过邮件的形式通知参会人员。
②会议中
提前到会议室调整好投影仪,和大家做一个简单的互动,然后开场;开场后,讲解顺序为:项目概述---目录---结构图---流程图---功能清单---公共需求---全局说明---再到详细的页面需求。
讲页面需求的时候,可先从登录注册页面开始,对应的页面内时,通过先带着大家看下整体的页面样式,然后分模块讲解详细的需求点,整个页面讲解完毕后,再到二级页面。
并且页面之间的跳转交互要做,通过这样的方式来讲解,开发团队才能更好的理解和看懂。
③会议后
经过几个小时的会议后,肯定能得到很多不一样的需求点,要么是之前你没有想到的,要么是考虑欠佳需要调整的,那么就需要在会后重新优化PRD文档,并且附带会议纪要一同再次发邮件给团队成员。
本文来源:陈鹤元 的公众号
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