一提到搬运，我们一般会觉得，只有实物能搬运。
其实，万物可搬运！
信息差无处不在！
开一点点儿脑洞，尤其是宝妈或者女生们，可以去研究看看这个里面的市场到底有多大，当然男生也有类似的市场可以研究。
我这不是写项目拆解，只是举例子而已，具体玩法你们可以去深入看看。
为什么会举这个例子？
我们做电商时间久了，很容易脑子固化，总觉得自己要找的是一个物件儿，其实大可不必如此想。
我们要找的也可以是一种服务！
万物都可以搬运！
这种思路，不光在网络上走的通，在现实中更是如此。
一般的工程建设，都是要先找一个总承包，把所有的活儿都包给一个EPC总承包单位，然后这个总承包，一般也不是一个真正啥都能搞的的单位，现在几乎没有这样的单位，都是进行了细致社会分工的。
而EPC总承包可能是设计、采购、施工中的任何一方都有可能搞起的，在社会分工细化后通过项目管理的方式再次进行了社会分工整合，可以做更大的项目。
EPC总包单位会继续把自己的工程进行分包，然后再去招标选择分包商，分包商还要继续分包，最终打包、解压分包，把活儿还是交给那些固定干活儿的一些单位。
你说我就是一个卖头花的，你给我讲EPC？？给我讲项目管理？
你还别说，杀鸡就还真得用牛刀，这叫啥？降维打击！
李白有一句诗，揽彼造化力，持为我神通。
如果我们玩的就是信息，玩的就是搬运，那天下一切事、一切物都能搬得动哈。
我不会干，不要紧，关键是我们可以去找会干的人，分包一下，然后我们做总包，服务好客户，做好中间调度管理、跟进质量、进度、售后，不就是咱们闲鱼干的活吗？虽然你没有经过专业的项目管理锤炼，但是你干的就是总承包的活儿。
咱们国家的施工领域领先全球，不光没有消灭总包分包制，反而愈加欣欣向荣，说明这个模式优势很大。
有些人觉得无货源模式，是搬运，是天花板低的项目，其实不然，打开心胸，一样可以搬运出一个艳阳天。
同样的搬运，还有PPT、文案、短视频……等等
我知道的一个文案高手，就是给搬运公司当枪手，自己的文案，就是写出来给人搬运的模板，这个模板会经过一定的加工，再分发售卖给更多的客户。
说白了，就是一个文案搬运公司。
不存货、不养人、纯搬运、玩运营、揽客户。
我曾经听过葛洲坝集团的一个国外项目经理讲课，她是国内最早的一批涉外项目的专家，当时，我印象最深的一句话，就是借船下海。
放到当下，就是两个字，搬运。
上至千亿大生意，下到5分小头花，万物可搬运，事事能搬运。
不要说你什么都没有，造化神力，任你搬运。
闲鱼无货源往深里搬运，还能做更多的模式。
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