如何提高职场表达能力？

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8.18如何提高职场表达能力

与人沟通是产品经理日常工作中必不可少的 环节，也是产品经理必备的核心技能之一， 而良好的表达是高效沟通的基础。

你是否也羡慕那些表达能力出众的人?一开 口就可以吸引别人的注意力，讲出的话结构 清晰，逻辑通顺，重点突出。

其实不必羡慕，表达能力和其他能力一样, 虽有天赋成分，但也是可以后天习得的，只 要掌握其内在的表达结构，加上不断的刻意 练习，你也可以成为别人羡慕的对象。

一、如何更好的进行工作汇报?

1、推荐表达结构:结论-原因-结论-后续措 施-建议

①结论:结论先行，让领导上来就明白你的 表达重点。

②原因:解释一下造成以上结论的原因。

③结论:再次总结由于以上原因造成的结 果，可以是对第一次结论的进一步补充。

④后续措施:针对结论，阐明你后续计划要 采用的措施，记住，这一点非常重要

⑤建议:阐述完措施后，最后给出自己的建 议，来征求领导的意见。

2、推荐表达结构:结论-原因-具体事实-重述结论

①结论先行:同理，先说结论，让领导知道 你汇报的重点。

②原因:再说原因，让领导知道背后原因。

③具体事实:阐释事实，用事实来论证你的 结论。事实中最好有具体的数字，加强说服 力。

④重述结论:最后重述结论，并进行结论的 升华。

二、如何更好的介绍自己的产品?

在产品上线后，需要向客户需要重点介绍下 自己的产品。如何能清晰明了的介绍产品 呢?这里推荐一种常见的表达结构

1、推荐表达结构:总分总结构+关键词法 这是一种最为常见的表达逻辑。

第一部分的”总“目的是吸引观众的注意力， 带入演讲。

第二部分的”分“是核心部分，主要是讲清楚 核心内容，这部分可以采用关键词法，即对 所讲的内容进行提炼总结，总结出几个关键 词，然后通过对关键词的解释来进行展开, 这样更容易把内容讲清楚，让听众印象深 刻。

第三部分的”总“目的是调动观众的情绪，首 尾呼应，价值升华!

2、如何更好的回答问题

有时候产品经理需要发表一下对某件事或者 现象的看法，推荐以下表达结构，帮助你回 答的漂亮!

1、推荐表达结构:奥利奥加结构

(Oreo+)

0: Option,观点

R: Reason, 原因

E: Example: 举例

0+: Option+;观点升华。

此表达结构特别适合回答有人向你提问问 题，问你具体原因或者对某件事、某个现象 的看法。这个时候你就可以套用此结构:先 说你具体的观点，在说明具体的原因，然后 举个列子论证一下，最后回到观点本身，进 行观点的升华。

三、如何更好的进行即兴表达

公司聚会时，有时候会突然被叫起来，讲两 句。这时候可能会不知道怎么说，那么可以 学一下下面这个表达结构。

1、推荐表达结构:赶过猪.

赶:感谢

过:回顾过去

猪:祝福未来

总结:本文重点推荐了四种表达结构，分别 适用于职场中经常遇到的四种表达场景。

但表达结构只是外在知识，就好比武功秘籍 中的“武功招式”，要想成为武功高手，还需 要刻意练习，反复运用到实际的职场工作 中。刻意练习永远是把外在知识转为为内在 能力的不二法门。

总说的品类管理是什么，要管啥

品类管理，只要是干零售的人就避不开。可要是细问，“品类管理”到底在说啥，一下子想说明白真的很难。 我要打一个不恰当的比方，零售的“品类管理”，就像我们经常嘴上说“活见了鬼了”，可没人真的见过“鬼”。 别误会，这里不是说零售同行不懂品类管理，而恰恰相反，是因太懂…