100条可以让超市生意好的建议
1.社区超市的本质是邻里关系。
2. 水果好吃，即要阳光，也要经过寒夜。
3. 现在卖商品不能只是卖，还要卖一整套服务方案。
4. 看商品评论区抱怨越多，你越关注越能找到创新切入口。
5. 民生零售的生意经，藏在中国地理里。
6. 零售就是捡钢磞的生意，细心多一点，销售好一点。
7. 工作推进表，本质上就是在追赶时间。
8. 价格战竞争是一定的，但也一定有人不打“躲开”偷偷努力着。
9. 城市结合部的赶集区，是一个社交新场景。
10. 按共识大品类来定位店业态，依小分类来管理商品。
11. 社区店“卖”的是一种生活方式。
12. 社区生活超市，是一日三餐搭配师。
13. 生鲜食材关联商品在店里发挥作用，就是把顾客在菜板上的菜谱，在店里平铺展现。
14. 不缺吃的时代，感受到吃什么更重要。
15. 礼盒包装很重要，因为送礼关键在送，而不仅仅是礼。
16. 做生意是动态的，那营销管理也要是动态的。
17. 对抗焦虑最好的办法，就是解决了一件件不起眼的小事。
18. 私域是人和人之间的关系。
19. 只要紧靠社区服务四邻，方寸小摊也有大天地。
20. 生鲜的品质要好，但更重要的是又好又有稳定性。
21. 零售归根到底是关于人的生意，对“人”洞察是关键。
22.谈判的节奏，就像是摇存钱罐，一下一下的轻摇硬币出得多，快摇易卡住。
23. 小城消费者真正消费的不是产品，而是新鲜感。
24. 附近的远方，造景除了体验，更重要的是帮顾客找到新谈资。
25. 表情包在商品上的运用，也是让商品“说话”的一种方式。
26. 商品拟人化包装，还能让货架变可爱。
27. 在二次转换的商圈里，服务同群体和同需求，学会融合，抓住时间转换。
28. 零售终端越来越像制造商，生产商越来越像零售商。
29. 碗盘变好看，才能拍照发圈，拍的好看又“好吃”。
30. 管理全局，要从一线抓“线头”往回抖找后台的问题。
31. 小店的专业细化发展，驱动力是消费者的时间成本在变高。
32. 学习的第一步是学会自己找茬，一个错误代表一次进步机会。
33. 学习时间管理，最关键的是找到每天属于你自己的“黄金两小时”，能抵抗外界干扰。
34. 店面设计，要能给顾客留下一个最美的记忆点。
35. 设计者活跃的思维，都要找到一个平衡点，就是把店方最想创新但说不清的点给主动表达出来。
36. 有些奇思妙想，就是因为条件有限。
37. 好服务就是让顾客自在。
38. 流量大，留量才会更大。
39. 零售业态的发展，是叠加而不是迭代。
40. 越是复杂性市场，越容易出现简单归因。
41. 私域搭建，就是为让顾客更了解我们。
42. 私域是为了的经营和顾客之间的关系，一对多或多对一，一对一都可以。
43. 同一个品类的价格带跨度大，每一个跨段，对标着顾客不同的心理帐户。
44. 定价也是为了达成顾客的心理预期。
45. 社群运营是为了能离顾客更近，不是只以只卖货为出发点的。
46. 好经营就是把繁琐留给自己，让顾客把放心带走。
47. 前台经营能力强，功夫其实在后台。
48. 家乡人爱吃的家乡味，更多吃的是一种回忆。
49. 提升员工对新品的重视，就是把“新品到了”当成全店的固定欢迎仪式。
50. 要闭店整改的店，可以用“陌生的熟悉感”，来创造一个大惊喜。
51. 不闭店装修的店，可以用“熟悉的陌生感”，来制造多个小惊喜。
52. 经历了疫情之后，零售习得线上运营的技巧，反而武功会更全面一些。
53. 依托社区的零售变化，从认货到认人再到认圈子的推进。
54. 想更好的激励员工，请在每次公开表扬前，大声的念出他的名字。
55. 团建最高的表现形式，就是全员一起卖货。
56. 零售就是要解决，卖给谁、卖什么、在哪卖、怎么卖的问题。这个公式要成立，解法是要有好商品。
57. 看问题要用“速读”中的一个技巧，叫用“外围视线”才能看到更多。
58. 快消商品越是成熟的产品，越容易忽略细节。
59. 开店看天气，要把“四季”带到场中来。
60. 民生商品的每次涨价，也是细分化品类创新的机会。
61. 每支商品都有生命周期，要在它不成熟的时候多关注；成熟了以后不折腾；消褪的时候快决断。
62. 卖好流行性商品的智慧，是在还算好卖的时候不恋战。
63.平视看店是生动琐碎，俯视看店是长远全面。
64. 有时明白了反面的力量，才能做出正确的选择。
65. 增加店密度就是降损，增加销售就是最好的控损办法。
66. 看见口腔用品的增长，现在是像护肤一样护理口腔。
67. 食品选品的三哇原则：哇，真好看。颜值即正义。哇，真好吃。哇，还想吃。
68. 店里的一切经营活动，就是外围环境的折射体现。
69. 线下店调动五感联想提升体验，而用心交流是增加店信任度的加分项。
70. 店里的基础销售靠选好每支商品，想创高销售是靠商品的二次组合。
71. 卖场是舞台，商品是演员，营销计划是剧本。
72. 零售业巡店有关键十二字：天、地、墙、气、温、光、货、柜、样、言、行、装。
73. 很多看着不符合商业逻辑的事情，但放到实际的商业中，也有可能取得负负得正的效果。
74. 总经理就是总在整理，时时在整理，常常要整合，时常翻旧帐，没事要找事。
75. 零售店有效的营销，是在场内切换不同的生活片断。
76. 商品结构是动态调整的，所以要有对应的说明书，要不很难让商品组织表发挥作用。
77. 很多人进店前说要看商品品牌，但买时更多是为品质付费。
78. 经营本来就是小事串小事，少串一个珠子或者顺序不对，都没有办法让经营链条运转起来。
79. 如果说能和客户一起建立学习目标，就从你和我变成了“我们”。
80. 服务商圈越小的店，越要满足同一个人群里的不同时间和场景需求。
81. 小城消费者真正消费的不是产品，而是新鲜感。
82. 玩具想卖好，要知道出钱的是家长，讨好的是孩子。
83. 菜市场是人间烟火，是生活本身。
84. 合作渠道千万条，准时结款第一条。
85. 宏观看人口结构变化，中观看城市人口流动，超市微观关注老年顾客的需求变化。
86. 销售看涨就要看跌，一个单点的变化，背后的原因往往是网状的。
87. 新喝酒观，我不是不能喝酒，我喝的是自定义的快乐。
88. 顾客试吃能增加成交率，采购会吃才能选对品。
89. 越是动荡时，越要主动拥抱新变化。不抱也没有办法啊，容易被甩下来。
90. 一家店入口的第一印象，就是要保证在７秒内传递出有效信息。
91. 24节气对应着不同的美食和民俗，每个节气都对应着本城生活特点。
92. 老年群体代表着“有钱有闲”，他们的消费观是谨慎，更希望在家中表现出能力者。
93. 线条的卖场运用，曲线柔和了店里刚硬的线条，方正是效率。
94. 让商品转起来，转得越快店越赚钱。
95. 商品包装形状融合主流，包装出彩的商品，在终端的陈列面会更大。
96. 学会到商品展会找信号，抢先跑，不要先多少，半步就好。
97. 超市在经营就是卖东西的，但“怎么卖的好”，很多是拥有了洞察的小能力。
98. 生鲜品质基础差，要重新赢得“新鲜”口碑，先连续三个月做到“日清”。
99. 不要让顾客天天等促销，生鲜小店每天都有小变化，每周都有小惊喜。
100. 线下店学线上运营，要知道线上是信息放大器，线下是信任基础。
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