视频号直播带货的认知障碍
最近视频号直播带货很火，自媒体大V夜听单场视频号直播带货突破千万。视频号直播带货会不会和淘宝直播和抖音直播一样火呢？
以我观察到，学习到的数据，以及基础的互联网常识来看，没有那么看好视频号上直播带货这件事，会有市场，有一席之地，但是投入产出比不不会很高。
市面上充斥着大量对于视频号和微信的观点和观察，大多数源于短视频生态挣到钱，做培训割韭菜的人，他们的言论有很大的局限性，由于自身利益导向，刻板单一地看待微信国民级应用。
微信是什么，是社交产品，是一种生活方式，是国民级的应用，是一个大生态。
因此微信服务的首先是普通人，而不是一小撮人，正如微信的sologan:再小的个体也有自己的品牌。
微信是一个社交场，上面的关系链是我们的亲朋好友，熟人关系，社交是人们的第一需求，谁都不想看到每天推送看到的都是朋友们在卖货。
站在微信和产品经理视角，以及12亿分之一的普通微信用户视角看待这个问题。微信一定不允许视频号沦为卖货的主场，只能算是一个附属频道。
讲一个新概念：目的流量
流量有很多属性，每个流量都有自己的目的性，就是用户来你这到底是干啥的？
观察一下自己关注的几个常用APP应用平台，第一目的是做什么的，不外乎是滴滴打车出行，高德地图查找路线，美团点餐，爱奇艺看视频，微信社交。
一个产品就想囊括所有人所有的目的，无异于痴人说梦。微信的第一目的是社交而不是购物。
想起罗辑思维发展迅猛的那几年，有了流量什么都想做，结果是都没做好，一会卖书，一会卖月饼，一会卖大米，一会做投资，一会搞社群，四不像，用户很迷茫，到底你“罗辑思维”是做啥的。
直到16年罗辑思维推出得到，做知识服务商，获得了成功，成为知识付费的头部玩家，赚得盆满钵满。得到的定位很清晰，就是提供好的知识服务，用户来得到就是奔着读书学习提升自己的，其他的用户不需要。
回到视频号直播带货的问题，用一个类比帮助你更好的理解。
微信视频号好比是私人电视台，而直播带货只是电视台的一档购物节目。试问，整个电视购物能占电视内容的比较有多少呢。
一个电视台最占内容最占用户时间的一定是综艺节目和电视剧。试问一个只有电视购物频道的电视台有多少收视率？
一个普通的账号，想要在一个平台里面吸取更多的流量，他的行为是做出有趣或者吸引眼球的内容，给出粉丝实际利益等等。
朋友是视频号大V，单条视频播放量将近3亿，不是说他的内容有多好，而是因为他真诚，他的内容对用户有用，用户愿意去传播。
直播是未来趋势，看好视频号直播，如果你要视频号直播，做得好，努力花时间，花成本，找有爆点/对用户有价值的话题，和有趣的嘉宾，安置在花了成本的场地，提前做好脚本，好好的交付给观众综艺感。
可以在视频号直播的时候顺便带一下货，不要为了视频号直播带货刻意做更多的投入。
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