最近谈私域，主要原因是我对未来的判断。
并非是老话重提，也不是一时兴起。
私域会在未来一段时间发挥极其重要的作用。
也是一种保护主义，
也是一个战略布局，
更是一个承上启下的过渡。
私域成本。
私域有2个成本，
一是格局，二是见识。
在私域发展的过程中，
障碍经常出现在分析上，
私域是文化属性，
是有温度的，
也是社交，
进入分析模式就意味着一别两宽。
另一点是见识，
对已知的高傲和对未知的纠结，
这一点反应的是价值观。
我以前讲过，价值观就是方法论。
私域成本。
这2个成本的高低，
是影响成果的直接因素。
投钱不是重点，
私域结果不会因为投资多而成果好。
也不会因为投资少就结果差。
主要的成本是胆识。
私域机会。
私域的大机会是对旧消费习惯的嫁接。
原有的消费体系，
品牌渠道供应链等，
可以被私域折叠起来。
这是一个大机会。
（企业数据管理平台）
私域机会。
私域的小机会是小富即安，
这个我单独写过文章。
难不在小富，而在即安。
小富就是10个微信号，
卖啥都小富。
即安就难了，
低调过日子，
朴实无华不装逼，
这个并非人人懂对。
（个人微信号10个）
私域的三个阶段：
第一阶段是积累好友。
（100%的失败都在这里）
第二阶段是发展销售。
第三阶段是建立消费。
公域传统四大媒体，公域自媒体，公域卖媒体，公域买媒体。
私域是从好友到好卖的过程
私域是从销售到消费的过程
私域是从购买到转告的过程
我提出的
九层私域运营
一：无好友不私域
二：无地址不私域
三：无评价不私域
四：无代理不私域
五：无沙龙不私域
六：无旗舰不私域
（旗舰是媒体的弹道导弹）
七：无印象不私域
八：无媒体不私域
九：无金粉不私域
（粉丝有5种，金粉最粘）
我提出的
九层私域运营
广东浙江，
江苏福建，
河南山西。
区域第一战略。
细分第一战略。
私域+
私域+网店
私域+连锁
私域+工厂
私域+仓储
私域+手艺
私域+金融
私域+地产
六要素：衣食住行游购娱。
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