做好哪些东西可以做一个合格的好领导?

为什么别想着赚快钱?稳定的赚钱方式都是慢慢积累,根基也越稳

这几年,城市社区越来越成为了一个很重要的商业场景。 前几天不是约了一位专注社区经济很多年,有一定行业影响力的网友来办公室。 线上聊千次,不如线下见一次。 他其实在社区经济这个领域已经完成了影响力,实体, 投资的系统打造。 并且在项目的选择, 合伙伙伴的选择上采…

无论大小领导,带团队也有七八十来年了吧,也算是总结出来一点心得。

当领导,最重要的目的是啥?

当然是团队战斗力强,解决问题能力强,能够给整个公司项目带来利润和发展。

那这样团队的领导一般都具备什么特质呢?我认为有俩:

1、发出的命令要合理

2、领导个人品德要不错。

【发出的命令合理】

这个合理也有俩方面:

第一命令要合乎团队成员能力状况,还要符合公司现有的资源配置,不能做超出能力的命令;

第二,就是很多员工需要的命令要简单明确,目标不能太哲学,太哲学了让员工无从下手,一二三四到底要干啥,还有dieline。

不合理的命令,很容易陷入到人民斗争的汪洋大海之中。

因为命令不合理,员工达不到,自然会想各种借口,运用各种方法来对付你。

不知道你有没有碰到过?

【领导个人品德要不错】

其实这也分为俩方面:

第一,就是领导要有担当,团队出了事儿,不能老让下面的人背锅,自己要有勇于承担的勇气和魄力,必须要有;

第二,就是团队一起吃饭的时候,要有买单的觉悟,不能吃喝一抹嘴,等小弟出马,当然更不能让小弟给你上贡,在企业里,这太埋汰了。

如何不错过赚钱的机会

最近我和几个粉丝朋友在聊天,聊着聊着就聊到了这些年他们自己错过的红利期,每个人都很感慨。都为自己错过的赚钱机会而拍后悔。今天来和大家聊聊赚钱的那些事儿。 1 做互联网几年来,我自己也是深有感受,我记得是17年的时候,刚接触的就是自媒体,那时候自媒体真正还是红利…

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