做好哪些东西可以做一个合格的好领导?
无论大小领导,带团队也有七八十来年了吧,也算是总结出来一点心得。
当领导,最重要的目的是啥?
当然是团队战斗力强,解决问题能力强,能够给整个公司项目带来利润和发展。
那这样团队的领导一般都具备什么特质呢?我认为有俩:
1、发出的命令要合理
2、领导个人品德要不错。
【发出的命令合理】
这个合理也有俩方面:
第一命令要合乎团队成员能力状况,还要符合公司现有的资源配置,不能做超出能力的命令;
第二,就是很多员工需要的命令要简单明确,目标不能太哲学,太哲学了让员工无从下手,一二三四到底要干啥,还有dieline。
不合理的命令,很容易陷入到人民斗争的汪洋大海之中。
因为命令不合理,员工达不到,自然会想各种借口,运用各种方法来对付你。
不知道你有没有碰到过?
【领导个人品德要不错】
其实这也分为俩方面:
第一,就是领导要有担当,团队出了事儿,不能老让下面的人背锅,自己要有勇于承担的勇气和魄力,必须要有;
第二,就是团队一起吃饭的时候,要有买单的觉悟,不能吃喝一抹嘴,等小弟出马,当然更不能让小弟给你上贡,在企业里,这太埋汰了。
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