为什么不赚钱仍有这么多人做微商:模式好、送流量、招商强!

真正优秀的人身上,都具备什么素质?

1. 初识&发现沉稳 当时成立星球,离年底只有两个月,初心是想让大家在最后两个月冲刺一把,立的Flag总不能全倒,好歹完成一个,我的存在就是帮大家优化目标。 林骥主动发来目标,进行优化(其实他的目标,已经很好了) 我写文章的时间不大稳定,一般平时构思主…

用类似于小米的爆品战略:

产品好到无与伦比,

价格低到难以抗拒!

前几天的总结中写过:之所有小米产品销售的这么好,

你看到的是:

极致性价比;

你看不到的是:

小米用移到互联网的模式降维打击。

小米的产品是为了获得流量的入口,而不是为了获得利润。

当建立庞大的流量入口的时候,后端有源源不断的获利方式。

对于传统企业而言,这里的传统企业也包括了传统微商,爆品战略是最容易模仿,但也最难于模仿的做法。

说最容易,是任何一家企业都可以推出自己的不赚钱、甚至亏钱补贴市场的产品,好象没什么难事。

说最难,是99.99%的传统企业老板、操盘手们,根本没有移动互联网的意识,根本没有流量以后获得利润的持续不断的设计。

生活中,有舍才有得。

商业中,是先想好得到什么,才会决定舍弃什么。

居然还有这样的误区。

凭运气赚的钱,

结果凭实力都亏进去了。

这三大最常见的误区是:

1、模式好;

2、送流量;

3、招商强。

对此,晁天王只能是“呵呵”一声了事。

误区之一:模式好

模式再好,还能脱得了微商的“三级代理+二级分销+团队奖”这个套路吗?

其他的什么全球分红、月度奖金池等,都是“万变不离其宗”。

误区之二:送流量

行业里早已经证明什么送流量、抖音黑科技截流等,都是纯粹的忽悠了。

为什么呢?

没有可复制性。

误区之三:招商强

用这个套路最狠的就是已经被查封的某某国际了。

狠到什么程度呢?一场会可以让代理卖房子、借高利贷来做代理的程度。

结果呢?

众所周知。

所以商业要从商业的本质出发。

什么叫好项目呢?

标准就是:

1、混圈子;

2、可积累;

3、能复制。

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