怎样讲项目才能让程序员更好听懂？

哪些东西可以吸引别人投资？

今天内容可能有点散，确实是最近身边的人和事情给自己带来一些思考，通过对话的方式呈现。 对方：你是不是经历过痛苦的婚姻，为啥那么真实，我就是看了你的关于感情的文章才对身边的一些关系断舍离的，甚至一些看似很好的闺蜜，没有真实经历是很难有类似场景的。 我说：真的？我…

从一个想法开始，然后到市场调研，再到用户需求分析，再到竞品分析，最后找到自己产品的核心亮点，进而设计出自己的项目。

通过这样一个过程，大家设计出的产品页面都相当不错。

但是我们作为产品经理设计出的项目最后还是要程序员来写代码，帮我们实现的。

那么如何才能让程序员更好的了解我们的想法，理解我们的思路，进而高效的帮我们实现我们的想法呢？

这里分享一下这几天在这边带这批学生的一些经验。

首先：要把产品6要素说清楚。

也就是说产品定位、产品目标、需求背景、用户群体、使用场景、产品形态这些方面表述清楚。

让大家对产品有一些认识，知道这个项目还不错。

其次：Axure产品目录要清楚。

我们开需求评审会议的时候，首先要从我们的目录说起，通过目录让大家知道我们的页面层级和相关的功能。

这就像书的目录一样，有清晰的目录，那么就能快速的理清答题的思路了。

再次：说一下核心的功能流程图。

一个软件肯定都有几个核心的功能，那么每个核心的功能具体的先后流程是怎样的？一步步的如何保证产品的最后闭环的，这个要清楚。

最后：按顺序一个个页面开始讲。

讲页面的时候，也是先带着大家整体的看下页面包含的内容，然后从上至下，从左至右依次对应需求文档讲解。

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