看武汉的街边小店的经营模式

赚钱其实越来越简单了

赚钱越来越简单了,小龙说。 因为他做了几件事情 1,筛选客户 也就是说,我们拉黑非目标客户的频率越来越高,这样每天咨询我们的人都是精准客户,减少了我们的精力支出。 每一个咨询,对应的都是大概率的成交 赚钱就是筛选掉垃圾客户,用心服务,优质客户 不是每一个流量都…

俗话说:人到武昌心自大,货到汉口自然活。说的就是九省通衢的武汉的贸易经济繁荣。
每次来武汉,不管来接我的是不是老司机,都要先把导航连上。确实,敢在城市前加“大”字的,除了大上海,也就是大武汉了。
武汉这个城市,除了湖多还有就是高校多。因此,很多大学生就留在了这个城市奋斗,让这个城市总是充满着活力。我在大学生毕业后集中居住的光谷公寓区附近走了走,街边小店的业态组合丰富多彩。而每天闭店的时间也比较晚,就说良品铺子的有些门店都要开到晚上十一二点后,但这样的店一般是晚上十点打烊。
再说武汉市分成汉口、武昌、汉阳三镇相连的城市布局。除了大,路况也较复杂,而且工业生活区有隔离。因此,通勤时间就较长。人口居住呈现分片集中状态,这样的城市,小店除了业态多样化外,数量也会特别的多。据公开数据,武汉市2020年街边小店、个体户店(非较大连锁)的数量就超过了36万家,占全国小店数量的6%。

武汉这个城市,交通条件得天独厚的优势,米字型的铁路除了郑州,就是大武汉了。而湖北还有水运,专用的货运机场。因此货品交易流动率高,供应链的上下链接快,成本也能降低,再加上武汉的人口基数多。
由此,这样的环境条件也就自然能培养出很多的连锁品牌。有良品铺子、周黑鸭、小胡鸭、中百罗森、有家、仟吉等便利或专业品类小店连锁,或远或近都把店开到了全国各地。而因为交通优势,武汉的这些连锁店,很多连锁店最先进入的就是隔壁的湖南省长沙市。
而武汉零售业除了善于整合供应链,还善于借品牌资源。就说现在的中百罗森便利店,店网点分布于武汉、长沙、黄石、荆门等。每年更是以新增 150 家以上的节奏开店。
但中百罗森在还是在中百便利店时期,用的是开大仓储超市的经验来开便利店,业绩表现平平。后来,中百集团盘点了自身的优势,是现店址的布局和背后的物流,缺的是先进的便利店管理及运营。这就有了中百集团与日本国株式会社罗森的合作。打造了中百罗森这个便利店品牌,在2019 年底门店数量达到 450 家,年销售规模超过 10 亿元。去年又拿了新一轮的投资,加快要完成开千店的目标。
这里有个细节,罗森在中国的拓店速度快,是这也是因为罗森,总能主动把自己融合到各地龙头零售企业中。就像中百罗森和超市发罗森优先让连锁品牌放前,自己居后。这就能让合作者放下对自身品牌影响的顾虑,做到强强联手。
来武汉,我就喜欢来街边逛逛这些小店,每次总会有新发现。                

人生最大的修行就是赚钱,离开物质基础做支撑的善都是伪善

从小我们在接受教育说,我们要做一个善良的人,我们要宽厚待人。 从理论上来说,这句话没有任何的毛病,但是如果说你真的想做一个善良的人,一定让自己成为一个富有的人,否则你会发现你身边根本就没有所谓的善良的人。 从古至今,在穷人的世界里边,根本就没有善良这件事。 我…

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