争议最有效的解决方法
最近,两个合伙人,吵了起来。
因为要不要上一个新项目。
一个要上,一个不要上。
吵起来的原因也很简单。
要上的原因是因为可能会挣钱。
不要上的原因是因为可能会赔钱。
后来解决了。
我们仨一起,列了个表。
把公司的现金查一查。
然后再列个表,这个表就是未来几个月公司不得不进行的支出。
比如,供应商的货款,办公室和展厅的租金,员工的工资,水电费等各种办公费用。
再算一下确定会带来的收入。
一张小小的表。
就对自己有了清晰的认识。
每个老板都是喜欢投资的人,因为不投资就不可能有收益。
但是呢?
每个老板都怕投出去的资,收不回来。
本文来源:邻村有日记 的公众号
免责声明:此网站资源由知了么资源网(www.zle.me)收集整理自网络,版权归原作者所有,仅作学习交流使用,不可用于任何商业途径,如非免费资源,请在试用之后24小时内立即删除,如果喜欢该资源请购买正版谢谢合作;如不慎该资源侵犯了您的权利,请麻烦通知我及时删除,联系QQ:2251735092
知了么资源网 » 争议最有效的解决方法
知了么资源网 » 争议最有效的解决方法
常见问题FAQ
- 免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
- 本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。