产品经理如何做市场分析,都有哪些方法论
本周的目标是提高技能,通过每天学习一个技能并总结出来。加入下方星球,和100+位小伙伴通过每天刻意练习,让自己成长。
首先说一下,昨天的连续日更天数弄错了,今天修正一下。
关于本文的标题,如何理解好这个知识点呢?还是通过搞清楚以下三个方面来讲解。
一、什么是市场分析?
市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、 趋势的分析。简单来说就是你想做某一块市场的生意,就需要分析当前市场的趋势和现状。
二、为什么要做市场分析?
市场分析的目的就是要搞清楚这几个问题,这个市场有多大?这个市场的购买力是多少?这个市场上竞争对手有多少?这个市场最适宜的价位是什么?
三、如何做市场分析?
可通过以下几种方法来做市场分析。
①分析当前市场的行业背景
PEST分析,也就是说通过研究当前行业的政治、经济、社会、技术。
②分析当前行业的潜力
看市场阶段(红海、蓝海)、市场规模、市场容量。
③分析当前行业的竞争态势
运用波特五力模型(关于波特五力模型方法论的理解和解读在之前的文章中有所讲解)
④分析当前行业的用户
也就是了解当前行业的用户画像(年龄、性别、职业、行为习惯等)。
⑤分析当前行业的商业模式
目前市场上当前行业都有哪些产品,它们都是怎么赚钱的?如果你也进入这个行业,你有哪些竞争优势,也就是SWOT分析。
本文来源:陈鹤元 的公众号
免责声明:此网站资源由知了么资源网(www.zle.me)收集整理自网络,版权归原作者所有,仅作学习交流使用,不可用于任何商业途径,如非免费资源,请在试用之后24小时内立即删除,如果喜欢该资源请购买正版谢谢合作;如不慎该资源侵犯了您的权利,请麻烦通知我及时删除,联系QQ:2251735092
知了么资源网 » 产品经理如何做市场分析,都有哪些方法论
知了么资源网 » 产品经理如何做市场分析,都有哪些方法论
常见问题FAQ
- 免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
- 本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。