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零售必学的22条商规

作者 : 知识君 本文共2644个字,预计阅读时间需要7分钟 发布时间: 2021-07-30 共392人阅读

奥运口罩大火,定制口罩的生意是否值得操作?

之前写奥运周边产品的时候,提到过奥运口罩奥运会今天开幕,奥运周边受关注!,今天发现奥运口罩的流量相当猛。 22号的时候,奥运口罩的流量才2000多,随后猛飚到两万多,虽然有过下跌,但是最近几天流量一直维持在2万多。 奥运会还在进行,只要大家看奥运会,就肯定会看…

1、领先定律。市场营销的关键点,创造一个你能成为“第一”的新领域。成为第一胜过做得更好。

2、品类定律。如果你不能第一个进入某个品类,那么就创造一个品类使自己成为第一。

中国橙汁饮料市场:汇源成为高浓度果汁的第一品牌之后,鲜橙多开创了低浓度果汁品类,并成为该品类第一;酷儿开创了儿童低浓度果汁品类;美汁源则开创了果肉果汁(果粒橙)品类,成为该品类第一。当无法成为第一的时候,这些品牌都采用开创一个新品类的策略并获得了成功。

3、心智定律。源于认知定律。市场营销是一场争夺认知而不是产品的战争,在进入市场之前应该率先进入心智。

4、认知定律。市场营销不是产品之争,而是认知之争。存在的只是顾客或潜在顾客心智中的认知。只有这种认知才是事实,其他的都是幻觉。

张裕干红以“百年张裕”历史资源建立起了“国产高档干红”的认知。但在广东地区,由于张裕低端白兰地在该地区有较长的销售历史、较高知名度和市场占有率,因此张裕品牌却更多地代表低端白兰地。这种认知也影响了张裕高端干红在该区域的销售。

5、聚焦定律。市场营销的要点就是要聚焦。如果一家公司能够在潜在顾客心智中拥有一个代名词,那么这家公司必定会成功。

聚焦定律,通过把焦点聚集在一个简单的词语或概念上,依旧能使自己的产品迅速深入潜在的顾客心智中。例如:佳洁士-防蛀、达美乐-宅送披萨、百事可乐-年轻。

6、专有定律。当你的竞争对手已经在潜在顾客心智中拥有一个代名词或定位时,你若再想拥有同一个代名词,将是徒劳无益的。

金龙鱼因开创了调和油品类而成为中国食用油的领导品牌,因此金龙鱼成了“调和油”的代名词。随着市场的发展,新的单一油种不断兴起,鲁花已经代表花生油,多力已经代表葵花籽油。

7、阶梯定律。产品都非生来平等。对于每一个品类,顾客的心智中都会形成一个有选购顺序的阶梯,每个品牌占有一层阶梯。如果你的品牌并不是第一,那排位、越高越好。那就承认自己是第二。如:喜之郎果冻第一,金娃果冻就以第二名自居。

8、二元定律。市场往往演化成两个大品牌竞争的局面,通常一个是值得信赖的老品牌,另一个则是后起之秀。

行业巨头的二元化局面在一些领域已经初步显现:茶饮料领域的康师傅和统一;高档白酒领域的茅台和五粮液;乳业市场的伊利和蒙牛。二元定律将在各个领域显现威力,“两匹马竞争”的局面也将广泛出现在各个行业中。

9、对立定律。若想成为市场第二,那么你的战略应由第一决定。强势之中隐藏着弱势。对于任何强大的领先公司,居于第二位的公司都有机会将其攻破,变其优势为劣势。

10、分化定律。每一个品类总是始于某一个单一的品类,但在一段时间之后,这个品类开始分化成几个小品类。

分化在各个品类中均有发生,以啤酒行业为例,最初是普通啤酒,后来分化出淡啤、清啤、纯生、无醇、黑啤等多个品类;再如瓶装茶饮料,最初是绿茶,后来分化出冰红茶、冰绿茶、红茶、乌龙茶、茉莉花茶等不同品类。

11、长效定律。短期内,促销能增加公司的销售额:但从长期来看,促销只会减少公司的销售额,因为它教会顾客不要在“正常”价格时买东西。

12、延伸定律。多便是少。产品越多,市场越大,阵线越长,赚的钱反而越少。少便是多,若想成功就必须将精力集中,以便在顾客心智中巩固自己的地位。

13、牺牲定律。三样东西是需要你牺牲的,第一牺牲是产品线。卖的品种越多,销售额越多,这就是一种谬论。

第二种牺牲,目标市场。你必须要吸引每一个人,也是另一个谬论。你营销的目标不等于就是你要争取市场。

第三种牺牲不断的变化。保持稳固地位的最好方法是从一开始就不要改变你的战略。

14、特性定律。市场营销是认知的竞争。你要想成功,就必须有自己独特的认知或特性,并以此为中心展开营销。如果没有任何特性,那么你最好有低的价格。

15、坦诚定律。使自己的产品深入人心最有效的方法是首先承认自己的不足,之后再将其转变为优势。

16、产生定律。必须谨慎使用,他有高度的技巧。

第一,你的缺点必须广泛的被认为是缺点,你的坦白必须立刻得到消费者的认同。

第二,你必须迅速将缺点转化成优点,坦诚的目的不是道歉,而是建立一个足以让潜在顾客信服的利益。

16、唯一定律。你的竞争者具有一个容易攻破的薄弱环节,正是这个环节,应该成为你全力攻击的焦点。

例如:可口可乐在瓶装市场上的经历,证明了这一定律,可口可乐先后推出天与地茶饮料,阳光冰爽果茶等等,但都以失败而告终。可口可乐要在瓶装茶饮料市场上有所作为,唯一可行的策略就是针对当前的领导品牌,康师傅制定有针对性的战略。

17、 莫测定律。应对不可预见的未来情况的方法之一,便是建立具有极大灵活性的企业组织。

18、成功定律。成功往往会导致贸然延伸产品线。当一个品牌获得成功后,公司会认为是该品牌成功的根本原因,所以它们便急切地给其他产品也都冠以同样的名称。

19、失败定律。面对错误的现实,战略是尽早发现错误并及时采取措施以停止损失。

20、炒作定律。炒作就是炒作。制造话题,提升影响力。

21、趋势定律。如果你面对一个正在迅速崛起的行业,具有时尚的一切特征,那么你最好能够淡化时尚。通过淡化时尚,你就能使之流行的时间延长,从而使它更像是一种趋势。

例如。健力宝推出的“第五季”饮料正是希望通过时尚和潮流来推动品牌的成长,该品牌以另类形象出现,涵盖了可乐、茶饮料、纯净水、果汁等品类,口号为“现在流行第五季”。在一阵风潮之后,第五季几乎销声匿迹。

22、资源定律。市场营销是一场争夺顾客认知的游戏。你需要资金使自己的想法进入潜在顾客的心中,一旦进入,你也还需要资金使自己的想法继续留在顾客的心中。

《22条商规》这本书,是我反复看的一本书,包括我们原来在内部也专门分享过这本书的读后感和笔记。里面有一句话我一直记得很清楚:定位思想最大的特点就是观点鲜明,直指问题核心。

本文来源:碧云超市小讲 的公众号

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