教培行业还能做吗?用这个智慧可以得到答案

作者 : 知识君 本文共2380个字,预计阅读时间需要6分钟 发布时间: 2021-08-18 共42人阅读

创业录:遇到问题时该如何从根源上解决问题。

看到一个搞笑视频,觉得挺有意思的,引发了一点思考,简单记录一下。 两个人为了一个字母而争执,虽然是搞笑段子,但是反应了生活中很多常见的问题。 字母“M",一个说是M,另一个人说是W。于是观念不同发生争执,其实双方都没有对错,只是双方站的位置不一样,看到的角度不…

有三个事情,感触颇深。

第一件事,昨天看到触电会尝试转型(第三次转型)为交易型社群的通知。

“仅靠连接与社群等务虚交付已经不能满足大家需要,必须务实落地帮助大家赚钱及招商卖货,才能满足大家需要。”

第二件事,前几天也看到一篇文章《中国多少企业家死于“培训”行业?》。

这篇文章中分析了“教育”和“培训”的区别,列举了一些例子,并最后得出一个结论:

“培训行业不被整顿,天理难容!”。

第三件事,一个杭州的朋友来电说,现在抖音上做知识付费的那个大V日子也不好过,象那个“海参哥”的号也被封了,好象一个叫“大蓝”的号也被封了。

知识付费,或者说是教育培训还能继续吗?

一则政治寓言笑话。

话说前苏联、美国、中国三辆车依此行驶在高速路上。

在一个分岔口,

前苏联的车向左走,

美国的车向右走。

司机就问中国车上的乘客:我们应该往哪个方向走。

回答是:

打左转向灯,

向右走。

这就是古老的中华民族多年以来的智慧:

中庸。

中庸之道,

即不偏左,

也不偏右。

在晁天王花费了巨大心血总结梳理出来的《深度变现研究院》里,第二大步骤就是:《个人品牌深度变现》。

打造个人品牌的三个心法就是:

1、叛逆;

2、个性;

3、自信。

所谓“叛逆”不是指一个人成长中青春期的叛逆,而是一种“刻意站在大众相反立场上思考问题的思维方式”。

这个世界上是富人少,还是穷人少?

当然是富人少。

所以思考问题更要“站在少数人的立场去思考问题”,而不是随波逐流,人云亦云。

用中国古老的“中庸”智慧和“叛逆”思考方式再来判断教培行业能不能做就可以找到自己的答案了。

1、教培行业不能做;

2、教培行业能大做。

关键看你怎么做。

一、教培行业不能做

如果是以下类型的培训,是无论如何也做不了了。

1、现场有令人激动的音乐、灯光、手舞足蹈的动作、亢奋的状态;

 

2、我很NB,NB到可以和圣人同步的维度,我的课可以解决你企业的所有问题,比如谁谁谁上了我的课就取得了什么?

 

3、要成功,先发疯,闭上眼睛往前冲!

 

4、台下的学员争相上去分享:我原来有什么问题,听了某某老师的课,企业起死回生,回款多少多少万!

 

5、你们最好都来卖我的课!

象这类培训,就类似于早期微商非正常时期的“只招代理,不做零售,是耍流氓!”。

在几个月我写过一篇文章《晁天王:知识层次、知识付费的现状和未来》中,其中引用了一位朋友的原话:

未来3年90%的知识付费会死。

因为他们几乎全部都只能解决痒点问题,解决不了痛点问题。

痒点问题就是——大家想赚钱,于是有了焦虑,于是想提高自己。

于是知识付费博主开设课程,解决你的痒点问题,结果是你确实能缓解焦虑,能学到一些东西,

然后他也能赚钱!!!

然后他也能赚钱!!!

然后他也能赚钱!!!

但是痛点问题他们都解决不了——

就是你学完了根本赚不到钱。

而更大的问题是——没有人敢说出真相——那就是大部分人根本没有学习能力。

因为大部分人连做事情的方法、基本功和理解力都没有,根本不可能赚到钱。

他们只配穷。

虽然这个市场依然会存在,他们依然会为了解决痒点去报课,博主依然可以通过解决痒点的方式去赚钱。

但本质上——

一只鱼,被钓上来一次,算他运气差,

被钓上来两次,他就是傻鱼了,

被钓上来三次,你最好不要吃了,这是个智障鱼,

吃了它影响你自己的智商。

所以我个人对这种解决痒点的商业模式非常不看好,也认为本质上没有发展势能。

即使是再牛逼的平台和账号,这种模式跑上两三年就基本没有势能了,因为本质上还是——只能解决痒点,不能解决痛点。

要解决痛点,

必须全面重新革新商业模式。

重新定义行业价值。

重新定义教育价值。

二、教培行业能大做

我们都想找到一块蓝海市场,但没有几个人能找到蓝海市场。

即便侥幸找到了,也迅速会变成红海,甚至是血海市场。

教培行业就是一个标准的血海市场。

但小米的发展史告诉我们:

红海当中才能出蓝海!

小米进军的行业,手机、彩电、空调、签字笔、电池、音箱等等,在中国无一不是标准的、传统的红海市场。

但小米却在红海市场中运用自己独特的商业模式迅速脱颖而出。

小米的商业模式就是降维打击:

小米产品不是用来赚取利润的,

本质是一种新的流量获取方式。

教培行业也早已是标准的血海市场,能不能也象小米一样走出一条路呢?

当然也有可能!

只要你的:

产品好到无与伦比;

价格低到难以抗拒!

简而言之:做好口碑,就根本不用担心底层自动裂变的问题!

至于我自己,是怎么处理教培和项目之间的关系呢?

上个月底,去哈尔滨和长春做了两天的线下培训。

去走访学员长春张总的企业,张总的酒生意靠投放头条系的广告,再导入到个人微信号上成交,前几年发展非常快,在遵义都收购一家酒厂。

张总的合伙人原来也是在教育培训行业的。

在项目刚开始的时候,张总是这么问他的合伙人的:

你真的相信你自己培训的知识能帮助项目成功吗?

回答:当然相信。

OK,那就用到咱们自己的项目上,培训有兴趣再去做!

于是才有了张总和他合伙人的合作!

怎么样更高效的学习?

有一种方法叫《费曼学习法》。

其实就是一句话:倒逼自己输出的方式来学习!

输出不就是在做培训吗?

所以,

【深度变现研究院】是晁天王的“知”;

【货真价实的魔介】是晁天王的“行”;

知行合一才能真正帮助企业!

本文来源:晁天王 的公众号

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