现在用轻资产开店，可行吗？
1. 有人问了我一个问题。
2. 我开了一家水果店，但怎么做促销都没有起色，一天只有几百元销售？
3. 从他发给我的照片，我能看得出来，他的店是特别典型的轻资产开店。
4.轻资产投入，说的白一点，就是用最少的钱来开出一家店。如果说从投入产出比来说，这当然是一个好事。但这里涉及到一个人对零售的认知程度。
5.第一层认知，觉得零售只是低进高卖的。
6.卖东西还不简单，找一个地方开个店，进点货加点价就卖出去了。所以，觉得店投入就是要少，主要是卖商品。
7. 从零售原则来说，没错。但真干起来却是，货不是你想卖就能不出去。
8.说起来，最主要的是现在的环境，是供大于求及多触点的零售时代。是店要主动去找人的时代。
9.那第二层认知，是觉得我开店能不能满足你商圈里顾客的需求。这个很多人都会在说，但说易行难。很多店主会卡在，分不清顾客的真需求和伪需求。
10.举一个例子。
11. 问我问题的这个店主提到，说离他水果店不远的就是市政府。但水果这一类商品对市政府的上班的人来说，并没有很大的需求。会议水果的供应商，要有严格的资质。
12.那想零卖给这个群体，恕我直言，你店里目前的装修和商品都打动不了他们。是因为这个群体对商品的品鉴能力很强。
13.那再说一下第三层认知，开店是找到和这个商圈环境融合在一起的切入点了。那轻资产开店就是经过评估的有效的策略。
14. 我有一次去北京，在一个社区的门口旁边看到了一家社区生鲜蔬果店，虽然外观也不亮眼，装修也很简朴。可是店里的商品却非常的丰富且新鲜。
15. 当时，我也把这家店的图片分享给了一些超ym是交流群里。就有人问：在北京这样的一线城市里，这个店怎么也不装修的高大上一点啊？
16.其实不然，主要有三个原因。
17.客流足够。当一线城市商圈里的客流量够大，服务生活用品的店面装修不一定比四线城市高大上，而是更重实用性。到民生店里的，很多还是固定熟识的老居民和老年顾客，他们对到店更多的是是对商品的挑剔，保证顾客到店里，能够买到今明两天生活需求即可。
18.满足即得性。一线城市时间成本高，对买这些“即得性商品”的场所要求的不是要装修，而是要方便，经过就能买走。对逛的环境需求反而小。
19.弱化到店。到家业务更发达，时间短密度高。店开着，反而变成了一种商品展示和增加信任度。
20.还有一种就是，因为商圈在一些相对流动人口比较多的商圈，消费水平总体比较偏低，店装修的太好，就没人敢进。
21.说的这些，都是认知到轻资产开店就是一种策略。
22.我在线下课上经常会说一句话：店里的一切经营活动，就是外围环境的折射体现。
18. 再返回来说说这家水果店，除了市政府上班的群体，要找到更能服务到的消费群体。如果说是固定居民，那在商品上就要做加法，卖周边居民需求的商品。
19.店面的陈列和商品结构就要好好的调整了，就用我在《小店课》里多次提到的“周高中低”的布局方式，周边的商品货架展示可以再丰富一些，商品多一些，中间的水果堆头，甚至可以增加一些散装休闲食品。从感官上，视线通透但商品丰富。
20.那如果说服务的过路的流量生意，水果店从外围的店招和海报就要加强，放大字体，只突出一个核心经营主题即可。
21. 字要大，颜色要暖，灯要亮。
22.同时，商品做减法。只突出几个好吃的水果的单品，做好洗和切盘的服务。流动顾客注意力有限，放大一个单品的陈列更有冲击力。
23.如果说是后者，店面其实可以缩小一点，并不需要这么大的面积。
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