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    老板,不知道你有没有这样的体验:

    不会设计提成体系?

    不会设计薪酬管理?对于薪酬无从下手?

    新员工?老员工?薪酬体系设置的统一化?

    细心设置的薪酬体系,很难落地,就算落地,也没什么效果?他们工作依然没有动力?

    你有分析过真正的原因吗?

    其实薪酬体系设计,别小瞧了这个东西,有的时候,他的作用,比你想要的更要强大。

    员工激励的好,创造的价值会很大。

    其实我一直认为员工的潜力是无限的,但他们的潜力,需要你会设置激励的薪酬,如果你又想马儿跑,又不想给马儿吃草,我想最终吃亏的一定是自己。

    课程目录:

    1.什么是薪酬体系设计, 为什么你要做薪酬体系设计?

    2.薪酬体系,包括几大模块,如何结合现状,运用到公司?

    3.如何根据行业,地区,岗位等,设置适合公司的薪酬体系?

    4.新员工?老员工?如何设置薪酬体系,激发员工动力!

    5.实操如何一步步制作:一套适合你公司的薪酬体系方案。

    6.如何快速统计薪酬体系,让统计更简单。

    7.薪酬设计误区?后期如何优化?注意这些,让您少走弯路。

    8.如何运用薪酬体系设计,成为企业快速发展“助推器”。

    每节课程:10到30分钟不等。

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