影响方案效果的原因？（员工执行力篇）
很多方案，策略其实很有效，老板能够认可，但是店长，员工不认可，不执行方案，这个就会影响到方案的效果。
举几个例子明白
像一些餐饮，水果，烘焙店等，属于高频消费。所以如何让客户高频率的回头消费，就有利润。
有的使用的策略，就是在内部客户群，每天发一次红包，让群成员抢红包，提高群活跃度
比如抽中红包金额最大的那位当天免单（注明多少额度以内）
金额第二大的九折，金额第三大的八折。类似这种
老板前期经过小范围测试。每天发红包和不发红包，每天的生意，客户会有明显差别。
老板的思维是花钱只考虑投资回报率，而员工的思维就是一味的省钱。
店里发红包，每天要发出去100，一个月就是3000。有的店长，员工就不想执行这个策略，还以为再替公司省钱，替老板在考虑，其实都是好心办坏事。。
所以作为老板，一定要严格监督店员执行。员工如果有自己的想法，更好的点子。可以反馈给老板，但是在老板同意新点子方案之前，必须先严格执行之前的方案。
如果在大公司，出现不严格执行上面制定方案的情况，那是直接开除。
如果你是实体门店，也要这么做。
因为你雇一个员工来是帮你赚钱，不是阻碍你赚钱。
再讲个例子。
比如一些手机，电脑的体验门店。公司规定所有人就是可以免费体验的，不管是否购买产品。
然后有的员工，没有严格执行这个规定。看到有购买意愿的客户就笑脸相迎，看到免费体验的人就板着脸，白眼，或者用言语变相驱赶，讥笑等，这种就属于差员工，会把一个公司的口碑做坏。
做生意有人气才有财气，这个门店里面没有什么人，那别人都不想进，如果一个门店里，有人在那，别人看到了，也就会不由自主往里面走进，而就会有一部分客户产生消费。
就像一些商场内有些糕点，零食，饮料牛奶，为什么要提供免费试吃呢？
其中一个目的就是为了吸引人气，有的客户虽然是占便宜，不购买，但是其他路过看到有人在试吃，自己也会走上前去试吃，并且购买一部分产品。这就是钱！
而有的员工就没有严格执行。看到试吃完没有购买的。，就一个白眼过去。得罪客户
而且有些方案呢，老板知道一些细节会影响到方案的操作效果，以及这个方案为什么这么设计，但是员工不知道，所以他就不去执行。或者排斥这个方法。
今天先这样，其实员工执行力很重要，因为再好的方案，如果执行上出了偏差。效果就会有很大影响。
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