衡量一个项目的好坏就是赚钱就好

怎么一步步搭建运营自己的私域流量

今天，再次帮阿杰梳理私域的细节，第一阶段，阿杰的50个私域账号完成了搭建，账号的稳定性也得到了很大的提升，算是完成了基础设施的搭建，值得为他高兴。 基础设施固然重要，可运营细节更加需要同步提升，而运营细节就是每一个问题给出具体的解决方案，比如在老客户这个模块，…

今天在做云堡基地的规划方案，一边整理，一边心中复盘，今年做的事情，到底在哪些板块有发展，哪些板块不确定性比较大，拿出自己优势的板块，是对自己负责，也是对合作伙伴负责。

现在比的不是做什么好，而是不做什么好，清晰的认识到自己的短板，比盲目的去冒进来的更加稳妥。

拿出纸笔，列出自己的优劣势，和自己盈利的业务，很多决策就会更加的清晰。

老方说，庆庆，云堡基地的合作，你不要有压力，你怎么赚钱怎么来，不用考虑太多，话虽如此，可我不喜欢虎头蛇尾的事情，时间精力都很宝贵，时间成本往往更加的高昂，既然合作就要奔着长久去做，要么就别做。

看的出，老方已经很明确自己的决策边界了，在合作中不干涉，确实是最好的方法，因为想的再好，操盘者没有能动性，其实还是什么结果也没有。

做项目决策，还是要聚焦到自己的优势领域，不管是营销端还是行业端，衡量标准也很简单，赚钱就好！

副业赚钱的逻辑

我想起来一个故事，就是一个小和尚看他们家庙前面都是草，他天天除草也除不净，问他师傅，这咋办啊？ 他师傅说，种上麦子就好了。 这人闲的时间长了，心里就老长草，非得找点事儿干才能把草除了。 这跟谈恋爱一样，怎么忘却前任，最好的就是找个现任来取代。 人忙起来就把那些…