合伙生意分红也有讲究(二)
一、
经过昨天的一番谈话,L总是一夜没睡好呀,为什么呢?
心中有事,难以入眠。
一大早,就来咨询合作的具体分红方案。
其实,昨天知道了他的股权分配比例之后,我脑子里立马就有了方案,为什么没有当时告诉他呢?
渐渐领悟马老师讲的知所先后,这一法则放入四海皆准。
先做什么,后做什么,同样是做事,因为顺序次序不同,效果就会大大地不同。
二、
人性就是这样,
太容易得到的东西,注定不会被珍惜。
经过L总一夜的思考,他就明白了自己真正想要的是什么。
于是带着他的诚意来问,这就是一种态度。
有些事情对你来说很简单,但对他人来说,可能想破脑袋也想不出来。
兜了这么一圈,该测试的也测试了,于是把详细方案告诉了L总。
三、
1、先分两类来考核数据,
一是出资的按资金股来分配比例,L总占50%,A占50%,B占0;
二是出力的按人力股来分配比例,L总占50%,A占0,B占50%;
2、分过之后,就该合了,这个合分三类,
既出钱又出力的,只出钱不出力的,只出力不出钱的。
3、综合之后,加权平均计算比例就得出来了,分别是54%、30%、16%。
4、数据归数据,还要考虑很多因素,只有考虑的周,以后的问题才会少,比如入股协议、分红协议、退股协议以及执行股东管理协议等等。
5、这些数据背后的信息,也要认真去洞察,
……(此处省略89个字)
四、
L总听了以后,连连点头,
这件事情,看来不是简单的一拍脑袋就行的,必须重长计议。冲动不得,冲动不得,结合您的方案,我得好好再想想。
合作有风险,
你有超强的抗风险能力吗?
善用工(yi)具(jing),就会迎刃而解。
五、
这时,L总又来了兴趣,这个工具去哪里找到呢?
想找工具,必须让自己“动”起来。
“动”则生阳。
怎么“动”呢?
我们明天接着聊。
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